Trauerbegleitung und -seminare
Der Verlust eines nahe stehenden Menschen ist oft eine ungewollte Veränderung. Vieles verändert sich, wenn ein Mensch, der uns nahe ist, stirbt. Ein gemeinsamer Weg geht zu Ende, ein Platz bleibt leer. Fast alles wird irgendwie anders, vieles verliert seinen Sinn und tut einfach weh. Es ist Zeit zum Trauern.
Die Zeit zum Trauern ist eine Zeit, in der die eigene Welt ganz anders aussieht und bewusst gestaltet werden kann. Gerade wenn man sich immer wieder im Kreis dreht, die Angehörigen und Nachbarn mit ihrem Reden wenig trösten können, ist es gut, den Weg der eigenen Trauer zu reflektieren, zu bedenken und auch zu planen.
Entgegen vieler Ratschläge ist die Zeit der Trauer nicht einfach eine Zeit, in der man den Angehörigen loslassen muss. Muss ich den Angehörigen auch physisch gehen lassen, im Herzen kann ich ihn bewahren und eine neue Beziehung mit ihm eingehen. Es verändert sich die Beziehung. Diese Veränderung Schritt für Schritt zu entwickeln, ist ein Ziel von Trauer mit Begleitung.
Die Begleitung durch die Zeit der Trauer ist sowohl in Einzel- oder Familiengesprächen möglich, aber auch in Form eines Kurses an einem Wochenende oder über sechs Wochen verteilt.
Wünschen sie ein Einzel- oder Familiengespräch, nehmen Sie bitte Kontakt mit mir auf.
Bevorzugen sie eine Gruppe mit Menschen in einer ähnlichen Situation, informieren sie sich bitte das Kursangebot unter Aktuelles.
Trauer im Betrieb
Der Tod einer Kollegin oder eines Kollegen verändert das Klima in einem Betrieb sofort. Trauer, Sprachlosigkeit und Ohnmacht sind auch hier anzutreffen. Noch mehr verstärkt sich dies, wenn ein Unfall im Betrieb zum Tod von Mitarbeitenden führt, erst recht, wenn das Unglück bewusst herbei geführt wurde. In allen Fällen kann man nicht so tun, als sei nicht geschehen. Diese Einschnitte sind gravierend, wenn auch unterschiedlich von den zu erwartenden Folgen.
Wenn jedes Jahr weit über 10% erwerbsfähige Menschen versterben, dann trauern nicht nur Privatpersonen, sondern häufig auch Unternehmen und die Menschen, die darin tätig sind. Führungskräfte stehen vor der schweren Aufgabe, sich im Spannungsfeld von Mitarbeiterfürsorge, Arbeitsanforderungen und ggf. Aussenwirkung zurecht zu finden und adäquat zu handeln. Doch was passt in einer Situation, in der nichts mehr normal und klar berechenbar ist. Hier vernünftig auszuloten, was wo und wie geboten ist, stellt eine anspruchsvolle Aufgabe dar. Doch man kann sie gut lösen. Wie? Nehmen Sie Kontakt mit mir auf!